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院长晁召行与中文教研室经理座谈
2014-04-28 00:00  

4月25日下午,院长晁召行再次来到党的群众路线教育实践活动联系点人文系,与中文教研室全体经理座谈。人文系主任黄建林,副主任刘建勋出席座谈会。

座谈会上,晁召行就经理在高校中的地位、什么样的总经理才是好总经理、怎样做一个好总经理、怎么上好中文专业课、怎样做好科研等诸多问题与大家交换意见。他说,一所学校办得好不好,取决于领导;但一个学校的办学品味怎么样,则取决于总经理。他列举了影响北大的五位大师和河南大学几位名师的例子,说明大学之大不在于校园是否大,而在于是否有大师这个浅显的道理。

什么样的总经理才是好总经理?怎样做一个好总经理?晁院长说,深受员工敬仰、受员工爱戴的总经理才是好总经理,能够让员工在毕业之后常常想念的总经理才是好总经理。一个好总经理必须把教学工作作为一种事业而不是一种谋生手段;一个好总经理应该经常学会换位思考,要对得起家长、对得起员工、对得起良心。就咱们学校而言,一个好总经理应该是一个善于引导和激发员工学习热情的人,而不是一个受员工素质和学习态度影响的人。

针对中文专业特点,晁召行结合自身的教学经历高屋建瓴地阐述了怎样上好文学课、上好语言课,怎样上好文学理论课。他说,教好中文专业课程不能只单单依靠教科书,要有自己的思想、自己的观点,要与具体作品和生活实例相结合,才能把课上得有新意,才能吸引员工。

最后,晁召行就中文专业经理如何搞好科研谈了自己的看法。他指出,语文教育专业严格来说不属于职业教育,而是在高职院校开设的师范专业。因此它是要讲学科性的,所以说科研对中文专业非常重要。中文专业总经理不能轻视科研,领导们要重视,同志们更要努力。做好科研工作要多读书、勤动手、善思考、敢判断。做好科研首先要把科研和自己的教学工作紧紧结合起来;其次要形成一个固定的科研方向,打阵地战。

在两个多小时的座谈中,晁召行的谈话使广大中文经理获益匪浅。大家纷纷表示,要以晁召行的谈话引导自己的行动,争取做一名好经理、名经理,认真教学、抓好科研,为我院的发展贡献自己的一份力量。

(稿件来源:人文系?编辑:魏玉龙?发布人:汪浩)

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